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從預(yù)算開始體現(xiàn)競爭力

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做一次活動(dòng),最開始就是要有一個(gè)預(yù)算,



在策劃方案得到客戶認(rèn)可和批準(zhǔn)后,活動(dòng)的策劃,雙方的合作將進(jìn)入實(shí)際操作的階段。活動(dòng)主辦方(甲方或客戶)會(huì)要求活動(dòng)運(yùn)營公司根據(jù)通過的策劃方案做出一份預(yù)算清單,通常在預(yù)算方案也被認(rèn)可和批準(zhǔn)后,雙方才會(huì)簽訂這個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目的運(yùn)作協(xié)議。這個(gè)運(yùn)作協(xié)議可能包括前期策劃費(fèi)用,也可能不包括,因?yàn)椴邉澷M(fèi)用有時(shí)在先簽署的策劃協(xié)議里已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。

所以,在活動(dòng)的籌備階段,首先需根據(jù)項(xiàng)目策劃方案做一個(gè)詳細(xì)的預(yù)算。

說到活動(dòng)的預(yù)算,很多人最先想到的應(yīng)該就是“錢”,從某種意義上來說這是對的,因?yàn)榛顒?dòng)行業(yè)是個(gè)服務(wù)性的行業(yè),活動(dòng)運(yùn)營公司要為客戶服務(wù),執(zhí)行客戶認(rèn)可的方案,客戶自然要支付一定的費(fèi)用,包括用于活動(dòng)本身的費(fèi)用和活動(dòng)運(yùn)營公司的酬勞。

活動(dòng)的規(guī)模與客戶支付的金額成正比,錢的多少?zèng)Q定了活動(dòng)規(guī)模的大小,你要想花很少的錢做很大的活動(dòng),幾乎是不可能的,除非在一些環(huán)節(jié)上偷工減料,而這必然會(huì)導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量的下降。

同樣的道理,一個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目花了許多不必要的費(fèi)用,那是對客戶的不負(fù)責(zé)任,不僅將損害客戶的利益,對活動(dòng)運(yùn)營公司的品牌也是很大的傷害。客戶與活動(dòng)運(yùn)營公司的關(guān)系是相輔相成的,科學(xué)、合理地做好預(yù)算,把錢用到恰當(dāng)?shù)牡胤剑幚砗贸杀究刂婆c活動(dòng)質(zhì)量的關(guān)系,這是一門相當(dāng)需要經(jīng)驗(yàn)和智慧的藝術(shù),只有把這項(xiàng)工作做好,才能令客戶滿意,維持與客戶的良好關(guān)系。


相關(guān)標(biāo)簽:會(huì)議策劃(24)活動(dòng)預(yù)算(1)

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