新聞發布會，是社會組織或者企業在發生重大具有積極影響的事情時，向社會、新聞界公布信息的途徑或手段，借助新聞來提升該組織、單位或者與該組織、單位密切相關的東西形象。那么，企業該如何組織策劃新聞發布會活動？新聞發布會策劃公司來給大家說下：

1、新聞發布會組織策劃準備工作
    企業組織舉行新聞發布會的目的是借助新聞媒介向公眾傳播真實、清晰、權威的重要信息，引起社會公眾的廣泛關注，成敗得失至關重要。因此在新聞發布策劃之前，必須進行周密的策劃和準備。包括確定新聞發布會的主題、發布會的時機與地點、選擇新人發布會的主持人和主要發言人、準備發言提綱和輔導材料、確定邀請嘉賓的范圍、組織記者參觀的準備以及會場的布置等。

2、新聞發布會組織策劃的程序
    新聞發布會策劃是非常正式的公關活動，一般包括以下程序：簽到、分發資料、會議開始、發言人講話、答問、會議結束等。看似簡單的流程，但是具體執行起來，想要避免漏洞百出，依然是需要格外嚴謹認真的。

3、新聞發布會組織策劃的要求
    新聞發布會的準備工作完成之后，若想要讓接下來的新聞發布會成功順利的召開，就要在會前按照新聞發布會的要求對準備工作進行一番檢查，對會中可能出現的情況要提醒相關人員注意。比如，對于發布會的信息和回答必須準備無誤；會議發言人要掌握好回答問題的“火候”等一系列準備工作。

4、新聞發布會效果評估
    新聞發布會結束后要及時對新聞發揮的組織工作進行總結，以便對新聞發布會的效果進行評估，并明確今后的工作方向和改進方向，為下一次的新聞發布會組織策劃總結經驗。特別是搜集與會記者以及在各類媒體上發表的新聞報道，要進行分類登記，檢查是否達到了舉行新聞發布會的預定目標，是否由于失誤而造成謬誤，對檢查出的問題，要分析原因，設法彌補失誤。

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